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张近东放权!其子张康阳能承担起家族的荣光吗?

2021-08-21| 发布者: 鄂州信息社| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: 前几日,江苏国资携手阿里小米等对苏宁易购进行了战投。88亿的资金对于当下的苏宁来说,可谓“杯水车薪”,...
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  前几日,江苏国资携手阿里小米等对苏宁易购进行了战投。88亿的资金对于当下的苏宁来说,可谓“杯水车薪”,但也总算是能解“燃眉之急”!

  而今日又有媒体爆料,董事张近东向董事会提出辞去公司董事长、董事任职以及董事会战略委员会主任委员职务,同时张近东提名张康阳作为公司第七届董事会非独立董事候选人。

  苏宁易购认为,董事会成员改选完成后,公司董事会成员构成更加多元,战略股东代表董事将积极发挥其自身在战略管理、经营管理及投资管理等方面的专业经验,进一步推动公司的持续、稳定、健康发展。

  与此同时,张近东还发布了一封公开信,张近东表示,随着苏宁易购年轻人才成为企业的中流砥柱,我选择更进一步的放手支持,主动向董事会申请辞去易购董事长职务,只担任名誉董事长。

  值得一说的是,苏宁之所以陷入困局,第一责任人必然是张近东。让人感到意外的是,张近东能把经营困局说的如此“清新脱俗”。

  如何看待张近东不再担任苏宁易购董事长?

  说实话,张近东现在放弃对苏宁易购的控制权,这对苏宁的未来肯定是向好的信号。但苏宁能不能再度崛起,当下还不好说,还得看苏宁后续怎么出牌。

  但不能否认的是,苏宁之所以陷入困局,张近东是第一责任人。我们都知道,苏宁的主业是零售,但随着互联网电商兴起之后,苏宁进行了盲目的多元化扩张。

  收购红孩子、PPTV、买下国际米兰等,摊子越大,管理成本越大,窟窿越大,最终庞大的骆驼也难堪其负。

  其次,苏宁是一家家族企业色彩浓厚的公司,有能力的不愿来,没能力的寡加班,自己养的人才的留不住,恶性循环。

  苏宁连自己的企业文化都没有或者换句话说它的企业文化是东拼西凑来的。

  说白了,张近东如果不放权,恐怕连最新的融资都进不来。不是说张近东不努力,只是说张近东十多二十年那一套经营企业的方式,早已不再迎合这个时代。

  时来天地皆同力,运去英雄不自由。上天是公平的,人总要学会从高处退下来,如此年轻人才有机会。

  张康阳能承担起家族荣光吗?

  要说起中国知名的富二代,万达的少东家王思聪算一个,苏宁的张康阳也算一个。

  “内敛不失张扬,奢华中尽显低调。”这是粉丝们送给张康阳的评价。

  在绝大部分网友眼中,对张康阳的熟悉莫过于张康阳与奶茶妹妹的一段绯闻和其带领国际米兰再度拿下意甲冠军。

  在成败论英雄的竞技场上,张康阳表现出了同龄人少有的球队经营管理“天赋”,带领国际米兰破解迷局,走出迷雾。

  “将门无懦夫,虎父无犬子”。张近东下达的第一份军令状,张康阳交上了一个令人满意的答卷。

  张康阳曾经说过,欧洲人民提到苏宁,眼里满满的敬畏。但想说的是,苏宁中小股东们提到苏宁,是否也是满满的敬畏?

  国际米兰或许是张康阳目前最能拿出的战绩,但张康阳操盘失败的项目也有一大箩筐。

  张康阳主导的PPTV可谓烧钱无数,收回的钱都不够版权费用的零头。苏宁对恒大进行战略投资的200亿,也是出自张康阳的杰作。

  在张近东的庇佑下张康阳的成绩尚且如此,离了张近东,独自面对董事会的老狐狸们,张康阳有那个手腕吗?

  结论:财经作家吴晓波曾说,家族企业要成功传承,一种路径就是当企业还处在高速或者稳定成长期,父辈就带着子女管理企业,辅导子女10年甚至20年,在长时间的磨合中自动接班。

  张康阳能不能带领苏宁再度崛起,不是你说了算,也不是我说了算。市场会给出答案!不是吗?



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